Способы повысить производительность коллектива

Способы повысить производительность коллектива

Коллективная работа в настоящее время является преобладающей на рынке труда. Практически никакой работы не выполняется в одиночку по понятным причинам: коллективный труд позволяет более подробно, со всех сторон оценить работу, придумать творческий подход и реализовать его с позиций нескольких людей. Это ценится как со стороны заказчика, так и проще в плане выполнения работы со стороны коллектива. Однако нередко встает перед менеджерами вопрос о повышении производительности труда.
Производительностью труда называется показатель, характеризующий эффективность выполнения той или иной работы со стороны сотрудников.
Производительность разделяется на несколько видов, среди которых:
– Фактическая, которая рассчитывается как отношение выполненной работы на конечном этапе к тем затратам, которые были приложены на производство некоторых единиц продукции.
– Наличная, которая показывает то количество продуктов, которые можно произвести, если убрать затраты на издержки и прочие факторы, препятствующие активному производству.
– Потенциальная – вид производительности, показывающий допустимые объемы выработки, которые возможны при удалении факторов потерь, а также при возможной модернизации оборудования и технологических процессов.
Задачи менеджера
Каждую из вышеперечисленных видов деятельности можно значительно улучшить, если применить правильный подход, активно использующийся в арсенале менеджера. Чтобы повысить эффективность работы вашего коллектива, нужно правильно уметь оценивать производительность работы в пределах всей компании. Для более подробной оценки следует выделить критерии организации производства:
1. Качество работы. Этот показатель показывает, насколько выходная продукция соответствует заявленным требованиям.
2. Действенность. Этот показатель характеризует, насколько предприятия достигают поставленных целей в рамках текущей задачи.
3. Экономичность – показатель, свидетельствующий, насколько эффективно используются те или иные ресурсы предприятия; показывает то, где можно сэкономить, а где можно более эффективно использовать имеющиеся материалы.

Главная новость

Нормирование труда на предприятии как процесс

Новое на сайте